京東倉(cāng)儲(chǔ)的十年戰(zhàn)事
作者:房煜來(lái)源:虎嗅APP
說(shuō)明:轉(zhuǎn)發(fā)只為分享,不代表本號(hào)立場(chǎng)
這不是一件容易的事。
改革開(kāi)放初期“遍地是黃金”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,投資布局需要有更好的“眼力”,人云亦云追熱點(diǎn)很容易掉坑里。但是也不必悲觀,龐大的中國(guó)經(jīng)濟(jì)體仍舊充滿活力,只要耐心尋找,仍舊可以找到一些價(jià)值洼地。其中有兩條發(fā)展主線,值得參考。其一名曰關(guān)注重點(diǎn)產(chǎn)業(yè);第二則是押注重點(diǎn)區(qū)域。
重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)這條線,追的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)40年發(fā)展后,如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整的主線,先進(jìn)制造、新能源產(chǎn)業(yè),以及提高人們生活質(zhì)量的民生基礎(chǔ)服務(wù),都應(yīng)在觀測(cè)雷達(dá)之內(nèi)。
另一方面則是國(guó)家一直在倡導(dǎo)拉動(dòng)內(nèi)需,實(shí)現(xiàn)共同富裕。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域性不平衡一直存在,雖然共同富裕不是平均主義,至少還是需要縮小沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和中西部地區(qū)的差距。要在長(zhǎng)三角珠三角兩個(gè)經(jīng)濟(jì)引擎之外,找到可以發(fā)掘的新價(jià)值洼地。
比如,一直存在的“中國(guó)GDP第四城之爭(zhēng)”(前三為上海、北京、深圳),一個(gè)種子選手是廣州,另一個(gè)種子選手卻不在長(zhǎng)三角,而是西部的重慶市。2022年結(jié)束時(shí),重慶GDP為29129.03億元,廣州為28839.00億元。重慶在2022年,最終以大約280億元的優(yōu)勢(shì)坐實(shí)中國(guó)第四城。
某城市或某區(qū)域的崛起,背后還是當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)的結(jié)果,而優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)一方面可能是傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng),也同時(shí)有政府對(duì)投資的引導(dǎo)作用,進(jìn)而拉動(dòng)新產(chǎn)業(yè)的快速崛起。政府的引導(dǎo)作用,一方面是政策引導(dǎo);另一方面則是做好“搭臺(tái)”工作,特別是引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),讓企業(yè)”唱戲“時(shí)沒(méi)有后顧之憂。
高標(biāo)倉(cāng)為誰(shuí)而來(lái)
倉(cāng)儲(chǔ)物流公募REITs聽(tīng)起來(lái)不明覺(jué)厲,翻譯下,其實(shí)就是倉(cāng)儲(chǔ)物流資產(chǎn)包的證券化。其資產(chǎn)包的核心是供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施。我們知道,談及證券化,就意味著資產(chǎn)須有增值空間,那么為什么幾個(gè)物流倉(cāng)庫(kù)今天可以打包發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs。這需要從“區(qū)域+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的角度看看物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。重慶當(dāng)年被設(shè)置為直轄市,一個(gè)重任就是要帶動(dòng)中西部地區(qū)的發(fā)展。這些年重慶摩拳擦掌,對(duì)于自己未來(lái)的發(fā)展,做了詳細(xì)規(guī)劃。在這種情況下,為制造業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)服務(wù)的物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè),也迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。重慶歷史上是重要的水路交通樞紐,至今城市里仍保留著碼頭文化的部分氣息。而今天的重慶坐擁四大樞紐港口、國(guó)家臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、以及三大國(guó)際物流通道等資源,物流區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。在重慶市著名的西部物流園,越來(lái)越多的輕加工、制造業(yè)零配件、白色家電企業(yè)入駐其中。而新崛起的兩江龍盛物流園中,重慶的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目汽車(chē)制造業(yè)正在開(kāi)啟轉(zhuǎn)型之路,向著電動(dòng)化、智能化方向轉(zhuǎn)型。
而武漢自古以來(lái),就被認(rèn)為是交通要道,天然是物流行業(yè)發(fā)展的兵家必爭(zhēng)之地。在過(guò)去十年中國(guó)電商的發(fā)展過(guò)程中,幾乎所有電商公司都在武漢設(shè)立了華中總部。無(wú)他,位于中華大地正中位置,交通太便利了,到全國(guó)任何地區(qū)都是平均8小時(shí)路程。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶動(dòng)了物流基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)升級(jí),特別是高標(biāo)準(zhǔn)物流倉(cāng)儲(chǔ)(高標(biāo)倉(cāng))的需求大大增加。所謂高標(biāo)倉(cāng),是針對(duì)普通物流倉(cāng)儲(chǔ)而言,具有較高的建筑等級(jí),且位于物流干線運(yùn)輸核心節(jié)點(diǎn)城市,出租率高,租約穩(wěn)定性強(qiáng)。區(qū)分高標(biāo)倉(cāng)還是普通倉(cāng)有很多專(zhuān)業(yè)指標(biāo),一個(gè)最直觀的指標(biāo)是,倉(cāng)庫(kù)各層凈高不低于9米(普通倉(cāng)是4-7米)。
在我國(guó),高標(biāo)倉(cāng)的整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模占比不到10%,還屬于尚未普及的稀缺資源。在很多地方還不明白高標(biāo)倉(cāng)是什么的時(shí)候,重慶、武漢市場(chǎng)的高標(biāo)倉(cāng)建設(shè)熱度一直不減。2021年,重慶市全年高標(biāo)庫(kù)凈吸納量近百萬(wàn)平方米,不僅創(chuàng)下歷史新高,也領(lǐng)跑全國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)。而在武漢,2021年高標(biāo)倉(cāng)的存量市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到437萬(wàn)平米,當(dāng)年新供應(yīng)高標(biāo)倉(cāng)超過(guò)了100萬(wàn)平米。
說(shuō)到這不得不提到京東產(chǎn)發(fā),相較于大家更為熟知的“京東快遞小哥”,京東產(chǎn)發(fā)實(shí)際持有京東集團(tuán)旗下自建的全部倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施項(xiàng)目,也是京東集團(tuán)旗下唯一倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理子集團(tuán)。
在京東集團(tuán)高級(jí)副總裁、京東產(chǎn)發(fā)CEO胡偉看來(lái):
“高標(biāo)倉(cāng)興起背后的產(chǎn)業(yè)邏輯是,電商拉動(dòng)了現(xiàn)代物流的發(fā)展,現(xiàn)代物流的發(fā)展拉動(dòng)了高標(biāo)倉(cāng)的發(fā)展。京東的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),是通過(guò)集團(tuán)內(nèi)的資源整合,從而形成布局完善的基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字能力,京東產(chǎn)發(fā)與獨(dú)立的物流板塊一起實(shí)現(xiàn)重資產(chǎn)+輕資產(chǎn)協(xié)同快速發(fā)展的新格局,可以發(fā)揮出更大的社會(huì)價(jià)值。”
特別是近年來(lái),冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)男枨笤絹?lái)越多,而冷鏈倉(cāng)基本都是高標(biāo)倉(cāng)。胡偉記得在著名的鮮花之都云南昆明看到,現(xiàn)在鮮花市場(chǎng)都已廣泛采用高標(biāo)倉(cāng)。
高標(biāo)倉(cāng)一大特征,就是可以適用更多自動(dòng)化設(shè)備,通過(guò)減少搬運(yùn),提升坪效,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)內(nèi)作業(yè)高度機(jī)械化和自動(dòng)化,最終也能大大提高入駐企業(yè)的流轉(zhuǎn)效率。根據(jù)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)一份20年測(cè)算周期的調(diào)研,相較于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ),使用高標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)的成本降低約20%,搜索和清點(diǎn)貨物時(shí)間減少約95%。
胡偉還指出,從城市發(fā)展的規(guī)律來(lái)看,目前大城市都是寸土寸金。
“國(guó)家也提倡高效利用稀缺性土地資源,越是核心城市,越是需要從容積率、運(yùn)營(yíng)效率等各方面提升利用率。”
建設(shè)更多的高標(biāo)倉(cāng),不僅是制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求,也是消費(fèi)企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化的需求,是商流推動(dòng)物流進(jìn)步的典型場(chǎng)景。零售業(yè)有個(gè)術(shù)語(yǔ)叫“拆零“,比如把一提12聽(tīng)啤酒逐一拆開(kāi)擺上貨架。過(guò)去這個(gè)工作一般是在終端門(mén)店完成。但是隨著電商的發(fā)展,倉(cāng)離消費(fèi)者越來(lái)越近,訂單越來(lái)越碎片化、配送時(shí)效越來(lái)越短,特別是社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新渠道形式的興起,使得倉(cāng)庫(kù)與終端的鏈路關(guān)系,由“整進(jìn)整出”更多變?yōu)椤罢M(jìn)零出”,小批量多批次的配送逐漸主流化。
這就要求倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要裝備高度自動(dòng)化的分揀設(shè)備,大量的自動(dòng)化設(shè)備對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的硬件設(shè)施和軟件管理都是傳統(tǒng)倉(cāng)不能滿足的。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),高標(biāo)倉(cāng)的發(fā)展背后是整個(gè)零售供應(yīng)鏈效率提升的巨大需求下應(yīng)運(yùn)而生的。
目前,由于制造業(yè)和消費(fèi)行業(yè)的發(fā)展演變,整個(gè)高標(biāo)倉(cāng)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)還處于發(fā)育時(shí)期。這也是我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化升級(jí)的突破口。
重慶和武漢市場(chǎng)對(duì)于高標(biāo)倉(cāng)建設(shè)的訴求,恰好反映了無(wú)論是制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),還是電商物流的持續(xù)發(fā)展,都需要倉(cāng)儲(chǔ)物流基礎(chǔ)設(shè)施提供更高質(zhì)量的供給。過(guò)去是兵馬未動(dòng),糧草先行。現(xiàn)在是想發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),就需要更先進(jìn)的物流基礎(chǔ)設(shè)施。
為經(jīng)濟(jì)發(fā)展逢山開(kāi)路,遇水架橋
在物流行業(yè)的發(fā)展史上,由于工具、設(shè)備的迭代而帶來(lái)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)階,已經(jīng)發(fā)生過(guò)。比如很多人熟悉的《集裝箱改變世界》里提到的集裝箱帶來(lái)的革命。集裝箱的正式使用,出現(xiàn)在20世紀(jì)初期,廣泛使用是第二次世界大戰(zhàn)以后,整個(gè)海陸空的物流體系,都因?yàn)橐恢恢幌渥映霈F(xiàn)了革命性的變化。但是《集裝箱改變世界》的作者馬克·萊文森2005年才出版了這本讓他享譽(yù)世界的書(shū)。可見(jiàn),基礎(chǔ)設(shè)施、新工具所帶來(lái)的革命性改變,大眾視角下往往后知后覺(jué)。畢竟,這些不起眼的、沉默的物體,不像智能手機(jī)那樣可以給人們的生活帶來(lái)立竿見(jiàn)影的改變。那么,高標(biāo)倉(cāng)的發(fā)展會(huì)不會(huì)是下一個(gè)類(lèi)似集裝箱改變世界的故事?現(xiàn)在下結(jié)論為時(shí)尚早。至少?gòu)闹袊?guó)的發(fā)展來(lái)看,物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的建設(shè)井噴是制造業(yè)和消費(fèi)行業(yè)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的需求共同推動(dòng)的結(jié)果。而高標(biāo)倉(cāng)的發(fā)展,又是中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展早期,倉(cāng)庫(kù)更多是一庫(kù)難求的狀態(tài),整個(gè)行業(yè)可以說(shuō)都是典型的賣(mài)方市場(chǎng)。在這種格局下,“有倉(cāng)庫(kù)”比“好倉(cāng)庫(kù)”更為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
最初抓住這個(gè)機(jī)會(huì)的,是一家外資巨頭——普洛斯。普洛斯可以說(shuō)是中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)的布道者,普洛斯中國(guó)也是目前市場(chǎng)上擁有倉(cāng)庫(kù)面積最多的公司。這得益于先進(jìn)入者如普洛斯,充分享受了中國(guó)城市化進(jìn)程的紅利。好在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終韌性十足,總是可以螺旋式向上發(fā)展,在不同的階段會(huì)有不同的新動(dòng)力出現(xiàn)。
隨著3G和4G帶動(dòng)移動(dòng)智能手機(jī)的快速普及,電商購(gòu)物開(kāi)始加速發(fā)展,此時(shí)的京東堅(jiān)定的走上自建物流的道路,并在2012年在上海獲取了首塊自建物流用地,用2年的時(shí)間建成了京東首個(gè)智能倉(cāng)儲(chǔ)中心亞洲一號(hào)。由于看準(zhǔn)了電商發(fā)展所帶來(lái)的行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整紅利。十年后,京東產(chǎn)發(fā)的倉(cāng)儲(chǔ)面積在國(guó)內(nèi)排名全行業(yè)第二。
但是就像伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展,消費(fèi)升級(jí)一定會(huì)出現(xiàn)一樣。倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的升級(jí)也終究會(huì)出現(xiàn)。十年后今天的物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局也在悄悄發(fā)生改變。除了倉(cāng)儲(chǔ)面積規(guī)模這一數(shù)量級(jí)的指標(biāo),高標(biāo)倉(cāng)的占比這一結(jié)構(gòu)性指標(biāo)變得越來(lái)越重要。2014年以后,以萬(wàn)科、平安為代表的傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、金融投資機(jī)構(gòu)開(kāi)始涉足這一領(lǐng)域。與此同時(shí),以京東、阿里及蘇寧為代表的電商零售企業(yè)也在產(chǎn)業(yè)需求的驅(qū)動(dòng)下,不斷開(kāi)拓自建倉(cāng)的開(kāi)發(fā)建設(shè),從高標(biāo)倉(cāng)的租戶逐漸變?yōu)閾碛薪ㄔO(shè)、運(yùn)營(yíng)及租賃多重身份的參與者。國(guó)內(nèi)高標(biāo)倉(cāng)形成了百舸爭(zhēng)流的市場(chǎng)格局。
不過(guò),就像大船容易在小河灣擱淺一樣,高標(biāo)倉(cāng)雖好,但是也不能閉著眼睛四處蓋。物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)從業(yè)者必須要有更好的戰(zhàn)略眼光,在合適的時(shí)間空間,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供給。這有點(diǎn)像下棋,物流倉(cāng)儲(chǔ)操盤(pán)手要盡可能找到“先手棋”,由于物流倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目投資巨大,一旦吃下地塊,開(kāi)工建設(shè)再到長(zhǎng)期價(jià)值的資產(chǎn)管理,就要落子無(wú)悔。
所以,物流倉(cāng)儲(chǔ)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)的前哨戰(zhàn),是一個(gè)用空間換時(shí)間的、非常考量戰(zhàn)略眼光的行業(yè)。胡偉以北京的發(fā)展為例,曾幾何時(shí),找倉(cāng)庫(kù)地塊時(shí),南六環(huán)的馬駒橋?qū)τ谖锪鱾}(cāng)儲(chǔ)人都是荒蕪之地,沒(méi)有人愿意在那里投資建設(shè)。今天馬駒橋的地租,卻已經(jīng)是很多人高攀不起的。此外,高標(biāo)倉(cāng)由于要匹配不同產(chǎn)業(yè)的特性,會(huì)有一些細(xì)節(jié)差異。比如在浙江的義烏,京東產(chǎn)發(fā)在當(dāng)?shù)赝督ǖ母邩?biāo)倉(cāng),定位是快遞分揀中心。因此,在月臺(tái)面積、進(jìn)深等方面,都會(huì)有不同的產(chǎn)品特性。
在對(duì)策方面,上述規(guī)劃建議,促進(jìn)物流業(yè)與制造業(yè)深度融合。“支持工業(yè)園區(qū)等新建或改造物流基礎(chǔ)設(shè)施,吸引第三方物流企業(yè)進(jìn)駐并提供專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化物流服務(wù)。發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)型國(guó)家物流樞紐,完善第三方倉(cāng)儲(chǔ)、鐵路專(zhuān)用線等物流設(shè)施,面向周邊制造企業(yè)提供集成化供應(yīng)鏈物流服務(wù),促進(jìn)物流供需規(guī)模化對(duì)接,減少物流設(shè)施重復(fù)建設(shè)和閑置。”
所以,若要對(duì)中國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)物流市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略布局,需心中有大局。胡偉認(rèn)為,中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)可以劃分為三個(gè)階梯市場(chǎng),沿海市場(chǎng)、中部市場(chǎng)、內(nèi)陸市場(chǎng)。沿海市場(chǎng)最發(fā)達(dá),但內(nèi)陸市場(chǎng)仍有機(jī)會(huì)。
這種機(jī)會(huì)并非完全是生意機(jī)會(huì)的考量,更多還是在堅(jiān)定相信中國(guó)的區(qū)域發(fā)展不平衡會(huì)縮小,從而伴隨產(chǎn)業(yè)龍頭一起發(fā)展的過(guò)程。不過(guò),從產(chǎn)業(yè)邏輯上看,物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)與其他物流分支行業(yè)(比如快遞)有所不同。雖然物流行業(yè)都要講網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),其他物流分支行業(yè)提及網(wǎng)絡(luò)的完整性時(shí),更多指的是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋的“全面性”,是地理意義上的完整。而物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè),更多指的是根據(jù)客戶用倉(cāng)需求的網(wǎng)絡(luò)完整性。“有些地方從行政區(qū)劃上看似屬于下沉市場(chǎng),其實(shí)它并不是。比如浙江義烏,雖是浙江省轄縣級(jí)市,但由于當(dāng)?shù)匦∩唐肥袌?chǎng)、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)的繁榮,在物流行業(yè)看來(lái)是當(dāng)之無(wú)愧的高線城市,福建的晉江同理,物流倉(cāng)儲(chǔ)需求要綜合分析城市能級(jí)、產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展脈絡(luò)等多個(gè)因素,需要對(duì)市場(chǎng)有敏銳的洞察與前瞻性分析能力。”胡偉指出,京東產(chǎn)發(fā)一直在強(qiáng)調(diào)全網(wǎng)化布局,從京東產(chǎn)發(fā)旗下現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)布局全國(guó)29個(gè)省級(jí)行政區(qū),并且全面覆蓋中國(guó)主要一二線城市、交通樞紐和制造業(yè)基地也可以看出來(lái)。
由于脫胎于京東集團(tuán),京東產(chǎn)發(fā)算得上是中國(guó)最懂供應(yīng)鏈和電商零售的綜合資產(chǎn)管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)商。胡偉認(rèn)為,這是京東產(chǎn)發(fā)的優(yōu)勢(shì)之一。
這種“懂”,一方面體現(xiàn)在定制化服務(wù)能力上。2021年7月,京東產(chǎn)發(fā)為寶馬公司定制打造的超過(guò)4萬(wàn)平方米的區(qū)域配送中心(RDC)落戶在安徽的京東智能產(chǎn)業(yè)園。隨著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,汽車(chē)零配件物流體系也越來(lái)越復(fù)雜,尤其是售后零配件物流,具有消費(fèi)市場(chǎng)分布廣泛的特點(diǎn),對(duì)物流配送中心響應(yīng)市場(chǎng)需求的速度提出了更高的要求,也給車(chē)企的庫(kù)存管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)。寶馬合肥零件配送中心在充分考慮行業(yè)特征及客戶訴求的基礎(chǔ)上,遵照了寶馬全球統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際領(lǐng)先的物流技術(shù),為其量身打造了符合貨架系統(tǒng)應(yīng)用的單層庫(kù)房。京東產(chǎn)發(fā)定制配套方案,倉(cāng)庫(kù)采用背靠背設(shè)計(jì),通過(guò)13個(gè)工藝連廊進(jìn)行聯(lián)通,保障寶馬備件中心的貨物流轉(zhuǎn)流向正確,提升作業(yè)效率;倉(cāng)庫(kù)凈高9.1~9.3米,保障貨架貨位充足,提升庫(kù)內(nèi)坪效。
另一方面則體現(xiàn)在對(duì)于整個(gè)消費(fèi)趨勢(shì)變化的應(yīng)對(duì)上。近年來(lái)整個(gè)消費(fèi)潮流變化帶給物流和供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)主要有兩個(gè),第一是時(shí)效要求更快;第二是整個(gè)倉(cāng)運(yùn)配三個(gè)環(huán)節(jié)的“單元”越來(lái)越小。前置倉(cāng)的理念在近年來(lái)消費(fèi)品供應(yīng)鏈越來(lái)越突出,為了靠近消費(fèi)者,意味著倉(cāng)庫(kù)的選址將更加靠近城市主城區(qū),同樣需要在有限的面積中,盡可能發(fā)揮最大的效能,提高倉(cāng)庫(kù)的容積率。
在這種趨勢(shì)下,作為一個(gè)物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商,很難再畫(huà)地為牢,只關(guān)心自己所處的單一環(huán)節(jié)的效率,而是要站在整個(gè)物流鏈路效率的角度考慮問(wèn)題。而京東產(chǎn)發(fā)由于脫胎于京東集團(tuán),對(duì)于整個(gè)電商市場(chǎng)帶來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)變化以及物流需求有著天然的敏感,能夠從整個(gè)鏈路的角度去設(shè)計(jì)產(chǎn)品,服務(wù)用戶。
沒(méi)有制造業(yè)就沒(méi)有大國(guó)話語(yǔ)權(quán),沒(méi)有消費(fèi)升級(jí)則沒(méi)有普通人的美好生活。京東產(chǎn)發(fā)由于特殊的基因,是行業(yè)內(nèi)比較少有可以同時(shí)輕重兼顧物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)企業(yè)。京東所提倡的“客戶為先”的服務(wù)理念,使其從電商到快遞再到多業(yè)務(wù)領(lǐng)域都堅(jiān)信極致的消費(fèi)體驗(yàn),這個(gè)價(jià)值觀無(wú)例外的也深深植入了京東產(chǎn)發(fā)的基因中。在如何為企業(yè)客戶提供個(gè)性化、人性化、特性化服務(wù)上,可謂上得廳堂、下得廚房。
過(guò)去,外界對(duì)于這一行業(yè)關(guān)注較少,部分原因是其相對(duì)生僻、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),且處于物流產(chǎn)業(yè)鏈上游,不像快遞那樣普通人有感知。但更重要的原因在于,即使是在專(zhuān)業(yè)投資者眼中,這一產(chǎn)業(yè)也有投資周期長(zhǎng)、回報(bào)相對(duì)較低(相較于住宅地產(chǎn))的特點(diǎn),令部分投資人望而卻步。
在當(dāng)下賣(mài)方市場(chǎng)和買(mǎi)方市場(chǎng)共存的基礎(chǔ)上,物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)求新求變是題中應(yīng)有之義。京東產(chǎn)發(fā)發(fā)行首支民營(yíng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流REIT也是創(chuàng)新的一部分,其目的就是拓展物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的投資空間。
倉(cāng)儲(chǔ)物流REITs能帶來(lái)什么
從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的角度看,物流倉(cāng)儲(chǔ)和其他公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施本質(zhì)上有相同的挑戰(zhàn),資金投入大,回報(bào)慢。同時(shí)由于靠租金維持收益,物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)并不是一個(gè)暴利行業(yè),如何解決投資回報(bào)這個(gè)問(wèn)題,吸引更多社會(huì)資金來(lái)參與物流行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?物流倉(cāng)儲(chǔ)屬于工業(yè)地產(chǎn)的分支,通過(guò)資產(chǎn)證券化手段來(lái)降低投資風(fēng)險(xiǎn),吸引長(zhǎng)期投資者是比較普遍的做法。REITs是不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金的縮寫(xiě),是指以發(fā)行受益憑證的方式,通過(guò)公開(kāi)或是非公開(kāi)的手段匯集投資人的資金,并將該資金交由專(zhuān)門(mén)的投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)的投資、經(jīng)營(yíng)與管理,并將投資、經(jīng)營(yíng)、管理的收益按比例分配給投資人的一種金融投資產(chǎn)品。
對(duì)于發(fā)行方來(lái)說(shuō),REITs最大的作用和其他證券產(chǎn)品類(lèi)似,通過(guò)募集市場(chǎng)資金來(lái)減輕不動(dòng)產(chǎn)的資金壓力,增加資金的流動(dòng)性。而對(duì)于投資者而言,REITs的收益基礎(chǔ)是資產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性。
目前,嘉實(shí)京東倉(cāng)儲(chǔ)物流REIT項(xiàng)目的出租率100%,租戶的租約為5-6年,而一般項(xiàng)目的租約為3年左右。可以保證收益的穩(wěn)定性。只有穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),項(xiàng)目所有者才能不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)細(xì)節(jié),從而不斷提升效率降低運(yùn)營(yíng)成本。
物流倉(cāng)儲(chǔ)這個(gè)行業(yè),看上去不性感,商業(yè)邏輯簡(jiǎn)單,但是運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)繁雜,需要從各個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)精耕細(xì)作,從而達(dá)到成本、效率、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)的多方優(yōu)化與提升,需要慢工出細(xì)活,需要穩(wěn)健持續(xù)。REITs在物流倉(cāng)儲(chǔ)的投資者與從業(yè)者之間找到了一個(gè)平衡器,投資需要快,物流倉(cāng)儲(chǔ)需要慢,但是通過(guò)金融工具,兩者不再是矛盾的。
更重要的是,此次REITs發(fā)行恰好是在高標(biāo)倉(cāng)爆發(fā)的歷史窗口期,物流倉(cāng)儲(chǔ)不同于以往的粗放型發(fā)展,存在市場(chǎng)供需不平衡的波動(dòng)性,如果這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)始從粗放型轉(zhuǎn)型精細(xì)化,依靠技術(shù)、管理提升的確定性來(lái)對(duì)沖外部的不確定性,可以有效地解決投資收益的穩(wěn)定性難題。
而高標(biāo)倉(cāng)的發(fā)展背后支撐則是國(guó)家從政策層面對(duì)于“兩個(gè)重點(diǎn)”(重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè))的投資引導(dǎo),國(guó)家政策明確了支持對(duì)三大經(jīng)濟(jì)圈,長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等重點(diǎn)區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施投資,因此投資者也可以按圖索驥,可能會(huì)分享到區(qū)域發(fā)展的部分紅利。
特別是,近年來(lái),由于經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的影響,物流地產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)的租金回報(bào)一直好于商業(yè)地產(chǎn)和辦公物業(yè),從租金表現(xiàn)上相對(duì)穩(wěn)定可靠。
但是,胡偉也指出,物流倉(cāng)儲(chǔ)雖然也涉及“地產(chǎn)”領(lǐng)域,切不可以炒作住宅地產(chǎn)的心態(tài)對(duì)待之。
他強(qiáng)調(diào):
“物流倉(cāng)儲(chǔ)是一個(gè)比較成熟的商業(yè)模式,低收益但穩(wěn)健。國(guó)家試點(diǎn)REITs這個(gè)渠道,就是希望大家去關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施的長(zhǎng)期租金收益,對(duì)租金的收益,其實(shí)這才是投資該做的事情。”
毫無(wú)疑問(wèn),京東倉(cāng)儲(chǔ)REIT的發(fā)行,會(huì)讓更多的投資者,對(duì)于中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,有了持續(xù)投資的信心。這是物流行業(yè)需要的,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要的。